経営者を悩ませる“人”の問題
経営者が一番しんどいのは
売上でも資金繰りでもなく
人の問題が絡んだ瞬間に
判断が止まることです。
採用を増やすべきか
辞めそうな人をどう支えるか
誰を責任者にするか
現場が回らない原因は何か
言ってはいけない空気ができている
こういう時
社内だけで解決しようとすると
誰かが我慢して
誰かが悪者になって
結局あとから爆発します。
こんな状態が続いていませんか
誰かが不満を抱えたまま働いている
上司に言えない本音が溜まっている
同じ揉め事が何度も起きる
経営者が現場の感情処理に巻き込まれて疲弊している
辞める人が続き、採用しても定着しない
面接で見抜けず、入社後にズレが出る
組織が小さいほど、1人の影響が大きい
この状態は
能力不足というより
整理役がいないこと
間に入る人がいないこと
が原因です。
私が提供するのは
外部の調整役 兼 判断の整理係です
私は31年間
相談業の現場に立ち続けてきました。
個人の相談だけでなく
企業での判断・人間関係の調整にも関わり
人が詰まるポイント
依存が生まれる構造
決断できない状態
を数多く見てきました。
ここでやるのは
スピリチュアルな救済ではありません。
外部の立場で
人と判断を整理することです。
具体的に何をするのか
01
経営者の壁打ち
何に迷っているのか
何が論点なのか
優先順位は何か
判断の基準はどこか
を整理します。
02
従業員の個別面談
現場の本音を聞きます。
言いにくい不満
伝えづらい違和感
辞めたい気持ち
疲労の蓄積
ここを早めに拾います。
03
関係性の調整
経営者と従業員
上司と部下
従業員同士
話し合いが必要な場に同席し
感情の絡まりをほどきます。
04
採用と配置の相談
面接同席
採用して良いかの見立て
配属の相性
既存メンバーとの摩擦リスク
ここを現実ベースで整理します。
05
状況の可視化と提案
面談内容と現場状況を踏まえ
今どこが詰まっているか
何を変えるべきか
どこまで踏み込むべきか
を言葉にして返します。
何が変わるのか
派手な変化ではありません。
でも経営に効きます。
辞める前に火種を拾える
不満が爆発する前に整えられる
経営者が感情処理から解放される
現場の空気が落ち着く
採用ミスが減る
責任者を決められる
判断が速くなる
結果として
現場が回り始めます。
料金・コース
現場訪問型
外部調整パートナー
月1〜2回訪問
経営者面談＋従業員面談
（必要に応じて）
月額目安
300,000円〜
月4回以上関与
組織伴走プラン
月4回訪問またはオンライン併用
面談・調整同席・採用相談を含む
月額目安
600,000円
〜1,200,000円
スポット対応
（面接同席・緊急整理）
採用面接同席
人間関係の緊急整理
意思決定の集中壁打ち
内容により個別見積
セッション方法について
オンライン
または
現地訪問
顔出しや形式は
状況に合わせて調整します。
ご予約はこちらから
ご依頼の流れ
STEP 1
問い合わせ
STEP 2
簡単なヒアリング
STEP 3
関わり方の提案
STEP 4
契約内容確定
STEP 5
開始
大切なご案内
本サービスは
日程と稼働枠を確保して行うため
返金は行っていません。
無断キャンセルは
1回分消化となり
振替・返金は行いません。
また
誹謗中傷
暴言
過度な要求が続く場合は
途中終了となります。
その場合も返金は行いません。
支援方針について
相談業の現場に31年間関わってきました。
心理カウンセリング分野での相談対応
依存から抜けたい方への継続相談
個人の意思決定支援に長年携わってきました。
同時に
企業様からの相談案件にも関わり
経営判断の整理
対人関係の調整
採用や配置に関する見立て
役員・責任者の判断支援
といった場面での対話と整理を行ってきました。
個人相談と企業相談の両方の現場で共通していたのは
能力の問題ではなく
判断の迷い
関係性のもつれ
依存的な意思決定
によって前に進めなくなるケースが多いということでした。
これからの時代
人材不足と人間関係の質は
経営に直結すると感じています。
そのため現在は
外部の立場で
人
関係性
判断
を整理する役割として関わることを軸にしています。
答えを押し付けるのではなく
整えて
見える化して
決められる状態を作る。
それが私の役割です。
訪問対応について
拠点は大阪のため
訪問対応の場合は出張費をお願いしています。
大阪市内
交通費一律
15,000円
大阪府外
交通費実費
宿泊が必要な場合
宿泊費実費
いずれも事前にお見積りします。
※オンライン対応も可能です。
訪問とオンラインの併用もできます。
代表プロフィール
石橋直子
1978年生まれ
福岡県出身
大阪在住
Karent Works 株式会社 代表
相談業の現場に31年間関わってきました。
心理カウンセリング分野での相談対応、依存から抜けたい方への継続支援、意思決定に迷う方への伴走を長年行っています。
個人相談の現場だけでなく、企業様からのご相談にも関わり、経営判断の整理、人間関係の調整、採用や配置の見立てなど、対話を通じた判断支援を行ってきました。
数多くのケースに共通していたのは、能力の問題ではなく、感情のもつれや判断の迷いによって人も組織も止まってしまうということです。
現在は
個人の占い・相談依存からの脱却伴走と
企業・事業者様向けの外部相談役・調整支援
の二つを軸に活動しています。
答えを与える立場ではなく、
整理し、整え、決められる状態を作る役割で関わっています。
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